top of page

AMELIORER LA REPRESENTATION DE LA PROFESSION

1. Rapprocher le CNB des avocats

 

  • Transformer la communication interne : la newsletter adressée à chaque avocat doit permettre de rendre compte plus précisément des sujets et réflexions ou plutôt que des décisions déjà votées.

  • Renforcer le dialogue entre les élus du CNB et les avocats par des enquêtes plus régulières, l’organisation de commissions ouvertes sur certains sujets et de manifestations ayant vocation à regrouper les avocats d’un domaine d’activité (sur le modèle des états généraux du droit de la famille et du patrimoine ou des assises du droit social)

 

2-Améliorer la transparence

 

  • Réaliser un audit financier au début de chaque nouvelle mandature pour permettre d’orienter les actions

 

3-Réorienter la politique du CNB vers les avocats

 

Le CNB dispose de nombreuses compétences dont l’exercice doit être priorisé en fonction des attentes des avocats.

  • Développer le lobbying et la communication externe de la profession

  • Faciliter les conditions d’exercice notamment rénover rapidement les outils numériques

  • Circonscrire les actions internationales

 

4-Promouvoir une parole ordonnée pour une meilleure unité

Parler d’une seule voix

​

  • Décider en commun d’une solidarité des élus du CNB : les positions du CNB sont parfois brouillées ou rendues inaudibles par des prises de parole individuelles. Une fois la question débattue en assemblée générale puis la décision votée, s’engager à ne pas prendre la parole individuellement sur les réseaux ou dans la presse en faisant état de sa qualité d’élu du CNB

bottom of page